Líderes empresariais moldando o cenário de políticas globais: analisando o papel do B20 no G20

Autores

  • Cristina Elsner de Faria

Resumo

Este artigo explora a abordagem inovadora do B20 Brasil para a formulação de políticas, enraizada em teoria de ciclo de políticas, racinalidade limitada e princípios ágeis. O B20 Brasil priorizou recomendações acionáveis abordando questões socioeconômicas, enquanto se adaptava ao cenário global dinâmico. A metodologia abrengeu a transição de liderança, a formulação de políticas e a defesa de estratégias. Os legados do B20 Brasil incluem iniciativas adaptadas ao contexto do Brasil, promovendo metas socioecônomicos e fortalecendo a agenda de políticas do G20.

Biografia do Autor

Cristina Elsner de Faria

B20 Project Manager Officer for the Employment and Education and the Digital Transformation task forces during G20 Brasil. She holds a Political Science bachelor and master’s, a PhD in Development, Society and International Cooperation, and specializations in Business Strategic Management and Agile Methodologies

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Publicado

2025-03-12

Como Citar

Elsner de Faria, C. (2025). Líderes empresariais moldando o cenário de políticas globais: analisando o papel do B20 no G20. CEBRI-Revista: Brazilian Journal of International Affairs, (12), 92–109. Recuperado de https://cebri-revista.emnuvens.com.br/revista/article/view/242

Edição

n. 12 (2024): G20 Brasil: legado e continuidade

Seção

Seção Especial

Licença

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